LA SOCIANALYSE
UNE MÉTHODE D’ANALYSE
ET D’INTERVENTION INSTITUTIONNELLE
AU SERVICE DES DYNAMIQUES COLLECTIVES
Nous conduisons des interventions qui visent à remettre du mouvement au sein d’organisations confrontées à une situation de blocage de ses dynamiques internes : tensions, conflits, crise.
Pour cela, nous construisons des dispositifs permettant à toutes les personnes directement concernées de mener une enquête collective sur la situation. Soutenu par le cadre mis en place et les socianalystes, le groupe réalise ainsi sa propre analyse afin d’élaborer des perspectives de transformation qui lui appartiennent.
L’INTERVENTION EN SOCIANALYSE
Le contexte
Nous sommes une équipe de praticien·ne·s de la socianalyse, une méthode d’intervention au service des dynamiques collectives.
Nous intervenons auprès de tout type d’organisation (groupements, collectifs, associations, réseaux, fédérations, coopératives, entreprises, collectivités…) confrontée à tout type de situation difficile (réorganisation du travail, évolution de modèle économique, épuisement et souffrance au travail, turn-over important, conflits interpersonnels, difficultés avec les partenaires, évènement tragique…)
Nous considérons les organisations comme des formes (sociales, organisationnelles) dans lesquelles agissent des forces en mouvement (personnes, équipes, clans, normes…).
Lors de sa création, chaque organisation définit et institue une forme qui lui est propre pour contenir les différentes dynamiques de forces qui la compose, et permettre ainsi la formation d’une entité collective.
Mais avec le temps ces jeux de forces évoluent – ce sont par exemple de nouvelles arrivées, des innovations, de nouvelles missions, objectifs ou cadres législatifs…
La forme de l’organisation n’est alors plus adaptée aux différentes forces qui la composent. Leur mouvement va peu à peu se bloquer, se cristalliser, les tensions vont s’accumuler. C’est dans ces conditions qu’une crise peut survenir.
Nos interventions consistent à soutenir l’analyse collective de ce jeu de forces et de formes en réunissant les personnes concernées en assemblée. Cela permet de mettre à jour les contradictions et de décrypter l’accumulation de tensions.
Notre posture
Nous sommes des tiers, neutres et extérieurs, qui permettent au groupe de se mettre au travail. Nous ne sommes ni des « spécialistes » venant adapter une solution toute faite, ni des « experts » venant juger de ce qu’il faudrait faire ou ne pas faire.
Nous pensons au contraire que chaque personne concernée possède une expertise propre de la situation bloquée. C’est ainsi, à partir de leur travail en assemblée et de la mise en commun de ces différents savoirs, qu’une ou plusieurs issues à la crise peuvent émerger.
Une analyse collective
Pour révéler les multiples niveaux de compréhension d’une situation, nous construisons des dispositifs sur mesure permettant le partage des différents points de vue portés sur celle-ci.
Chercher collectivement à répondre à la question : « comment en est-on arrivés là? » a pour effet de dévoiler les structures de fonctionnements internes. Petit à petit, la complexité de la situation apparaît, les angles morts deviennent visibles, les non-dits s’expriment. L’assemblée des personnes concernées va produire des connaissances nouvelles, fruits de la mise en commun du regard que chacun·e porte sur la situation. Une « vision en perspective » du problème émerge.
L’analyse de l’organisation par elle-même accélère le processus de changement, trace un chemin vers une nouvelle forme organisationnelle et permet son appropriation par le plus grand nombre.
LES MODALITÉS D’UNE SOCIANALYSE
Nos dispositifs d’intervention prennent la forme d’une assemblée rassemblant l’ensemble des personnes concernées par la situation.
Ils sont construits sur mesure en fonction des contraintes de l’organisation qui en fait la demande.
Ils s’étalent en général sur plusieurs jours consécutifs.
Un premier contact permettra de déterminer le dispositif adapté à la spécificité de chaque situation.
Dès lors, nous garantissons l’entière confidentialité des échanges, et des informations qui nous seront confiées.
Les honoraires de l’équipe d’intervenants sont généralement fixés pendant l’intervention.